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septiembre 2021

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La séptima edición del Latin America Amateur Championship (LAAC), uno de los certámenes más importantes de golf aficionado del continente.

El LAAC se llevará a cabo en Casa de Campo Resort & Villas, República Dominicana, del 20 al 23 de Enero de 2022.

Este evento fue originalmente programado del 14 al 17 de enero en el Lima Golf Club en Perú, pero fue cancelado debido a la pandemia global de COVID-19.

Tee Time Klever/ ESPN

Fundado por el Masters Tournament, The R&A y la United States Golf Association (USGA), el LAAC fue creado para desarrollar aún más el golf amateur en toda la región, y en forma específica en América del Sur, Central, México y el Caribe.

El campeonato se desarrolla anualmente en los mejores campos de América Latina y muestra el creciente talento del deporte en la región, incluidos los ganadores en el PGA TOUR y atletas olímpicos en Tokio 2020 como el chileno Joaquín Niemann (campeón del LAAC 2018) y el colombiano Sebastián Muñoz.

El campeón del LAAC recibirá una invitación al Masters Tournament 2022 en Augusta National Golf Club y una invitación para jugar The 150th Open en St Andrews. Además, el ganador obtendrá exenciones completas para disputar The Amateur Championship, el U.S. Amateur Championship y todo otro campeonato amateur de la USGA para el cual sea elegible y estará exento para las etapas finales de clasificación para el 122th U.S. Open que se jugará en The Country Club en Brookline, Massachusetts.

Asimismo, el jugador o jugadores que terminen en el segundo lugar ingresarán directamente a las fases finales de clasificación para ingresar a The 150th Open y al 122th U.S. Open Championship.

Por tercera vez, el trazado de renombre mundial Teeth of the Dog en Casa de Campo será el anfitrión del campeonato. Diseñado por Pete Dye y construido a principios de 1970, Teeth of the Dog cuenta con siete hoyos a lo largo del Océano Atlántico y se lo considera como uno de los mejores campos de golf de América Latina y el diseño número uno en el Caribe.

Vale recordar que el costarricense Paul Chaplet ganó por un golpe el LAAC 2016 en Casa de Campo, y el mexicano Álvaro Ortiz deslumbró en los segundos nueve hoyos para obtener esa ansiada victoria en Teeth of the Dog en 2019.

“Estamos increíblemente emocionados de dar la bienvenida a los mejores aficionados de la región de regreso a Casa de Campo y recibir nuevamente al Latin America Amateur Championship.

Teeth of the Dog es un lugar hermoso y a su vez desafiante como sede de este campeonato. Nuestro equipo disfruta de la oportunidad de continuar nuestra maravillosa asociación con el Masters Tournament, The R&A y la USGA, y esta edición servirá para mostrar el talento en constante expansión en nuestra región”, comentó Andrés Pichardo Rosenberg, Presidente de Casa de Campo.

Andrés Pichardo Rosenberg-Presidente de Casa de Campo - Foodie and Traveler

En 2015, el chileno Matías Domínguez ganó el evento inaugural por un golpe en Pilar Golf, Buenos Aires, Argentina. En 2016, el costarricense Paul Chaplet triunfó en la segunda edición del LAAC en Teeth of The Dog en Casa de Campo, República Dominicana. El triunfo de Toto Gana en 2017 en el Club de Golf de Panamá marcó la primera definición a través de un playoff. El año siguiente, Joaquín Niemann, entonces el número uno en el ranking mundial amateur, continuó el dominio de Chile en el LAAC cuando ganó por cinco golpes en su ciudad natal de Santiago en el Prince of Wales Country Club.

En su quinta y última aparición en el LAAC en 2019, el mexicano Álvaro Ortiz obtuvo una victoria por dos golpes en Casa De Campo en República Dominicana. En la última edición, el debutante Abel Gallegos de Argentina logró el triunfo en 2020 en El Camaleón de Mayakoba, en Playa del Carmen, México.

Para Porsche es muy importante que sus clientes disfruten, por eso ha desarrollado distintos centros de experiencia en el mundo; el octavo se inauguró hace unos días en Italia.

Tee Time Klever/ Motorpasión México

El Porsche Experience Center de Franciacorta se ubica al norte de Italia. El recinto ocupa un espacio de 60 hectáreas, divididas en distintas áreas. El centro para clientes incluye una zona para recogida de autos, un restaurante, una tienda, un espacio dedicado para niños, un centro de negocios y un bar panorámico con vistas al circuito.

El paddock cuenta con 29 garajes dedicados a la competición; ahí se corre la Porsche Carrera Cup Italia. El circuito principal mide 2.5 km y la misma marca lo cataloga como altamente técnico por su variedad de curvas y chicanas.

Abre sus puertas en Italia el octavo Porsche Experience Center del mundo

Hay una pista de baja fricción para poner practicar el manejo en condiciones de alto deslizamiento; una zona dinámica para probar frenos y estabilidad en maniobras de emergencia; y un camino off-road para catar el talento todoterreno de Cayenne y Macan.

“El PEC de Franciacorta combina muchos de los elementos que hacen especial a Porsche: la atmósfera de la competición, un diseño único con su icónica arquitectura y un lugar perfecto para que nuestra comunidad de apasionados disfrute la experiencia de marca” — Oliver Blume, Presidente del Consejo Directivo de Porsche AG.

Porsche continuará apostando por Experience Centers en otras partes del mundo. En octubre se inaugurará uno nuevo en Tokio, que se sumará al de Franciacorta (Italia), Leipzig (Alemania), Silverstone (Inglaterra), Atlanta y Los Ángeles (Estados Unidos), Le Mans (Francia), Shanghái (China) y al del circuito de Hockenheim (Alemania).

Imagine cómo se vería el mundo si la cantidad de empresas de propiedad de afroamericanos y latinos, y sus bases de empleados en todo el país, fueran proporcionales a la población estadounidense.

Tee Time Klever / Redacción

Habría grandes impactos económicos y sociales, con un estimado de más de 19 millones de nuevos puestos de trabajo y una mayor producción económica de 4.9 billones de dólares, según un informe de diciembre de 2020 de Brookings Institution.

La Red de Acceso para Emprendedores (EAN) de Ernst & Young (EY) fue creada para ayudar a que esta visión se haga realidad apoyando a las empresas de propiedad de afroamericanos y latinos que buscan un mayor crecimiento.

Ahora, Ernst & Young LLP (EY US) ha anunciado que está recibiendo postulaciones para el programa EAN 2022 y se alienta a los emprendedores afroamericanos y latinos a postularse.

Los participantes de EAN recibirán acceso durante un año a mentores, un plan de estudios para ejecutivos, recursos de crecimiento y orientación en financiamiento, todo diseñado para ayudarlos a seguir atravesando su camino de liderazgo en el mercado.

La Red de Acceso para Emprendedores (EAN) es un programa de tutoría inmersivo y un acelerador de empresas para emprendedores afroamericanos y latinos con alto crecimiento.

Los participantes de EAN recibirán acceso durante un año a mentores, un plan de estudios ejecutivo, recursos de crecimiento y conexiones de capital.

En 2019, los equipos de EY US observaron, a través de su trabajo en otros programas empresariales, que la falta de acceso a conexiones y financiamiento impide que muchas empresas propiedad de afroamericanos y latinos se expandan, y la pandemia profundizó aún más estas barreras.

Como una ampliación del ecosistema empresarial actual, EY US desarrolló EAN para ayudar a cerrar las brechas para que estas empresas prosperen.

Se reciben postulaciones hasta el 30 de septiembre de 2021. EAN notificará a las empresas su aceptación de manera continua, a partir de noviembre de 2021.

Los empresarios afroamericanos y latinos que cumplan con los criterios pueden postularse en línea en ey.com/EAN

El EAN busca emprendedores calificados en los Estados Unidos y está diseñado para ser un programa factible de 12 meses para ejecutivos ocupados.

Los postulantes deben ser dueños de empresas afroamericanos o latinos que sean directores ejecutivos fundadores y propietarios mayoritarios de cualquier empresa privada con fines de lucro, con sede en los Estados Unidos.

Trato hecho - 20/01/2020 - EL PAÍS Uruguay

La compañía debe tener más de dos años y ser propiedad en un 51 por ciento de personas pertenecientes a minorías (afroamericanas/latinas).

La plataforma incluye evaluaciones, capacitación individual, un plan de estudios personalizado basado en las necesidades, acceso a herramientas en línea, eventos de socialización y exposición promocional.

No hay costo para participar.

Un estilo contemporáneo combinado con el lujo dentro de una jungla maya.

TeeTime Klever / Ale Campos

La naturaleza es un espacio vital capaz de generar una conexión única con el ser humano. En ella puedes canalizar emociones y pensamientos, para convertirlos en tu propia fuerza universal y creadora. Con solo contemplarla, es posible entender quién eres, cómo funcionan e inclusive, el significado de tu propia existencia.

Hotel Bardo, ubicado a 6 km del yacimiento arqueológico de Tulum, Quintana Roo, es un destino inimaginable que equilibra el diseño distintivo y el lujo del estilo de vida contemporáneo, aislados dentro de la jungla maya, en donde podrás experimentar la pureza real de la naturaleza para poder conectar con ella.

Jaime Bravo, Gerente General del Hotel Bardo, platicó en exclusiva con TeeTime Klever sobre las 3 características que hacen de este recinto un lugar único y especial.

“Nuestro concepto se sustenta en dos ramas esenciales y una tercera característica que la acompaña muy bien. La primera debe ser la conexión entre los asociados y los huéspedes; la atención humanizada. 

La segunda sería la experiencia; ofrecer a nuestros huéspedes un lienzo en blanco para que puedan vivir una profunda transformación -de manera muy personal y a su ritmo- en su ser, en su vida y en sus emociones, explorando los rincones más profundos de su mente a través de una real conexión con la naturaleza. 

Estas dos ramas son acompañadas por un diseño distintivo y congruente con la atención que reciben los huéspedes en Bardo”, explicó Bravo.

La experiencia antes y después de Bardo

El concepto vital de este mágico lugar, parte de generar relaciones auténticas-emocionales que puedan llevar a cada uno de sus huéspedes a tener una experiencia humana y transformadora dentro del hotel, generando un real “antes y después de Bardo” gracias al ambiente y las experiencias wellness que se viven bajo sus techos de yute.

Jaime Bravo, explicó que la palabra Bardo proviene del budismo tibetano; “es un estado de transformación entre la muerte y la reencarnación” dijo, y eso es precisamente lo que viven quienes lo visitan.

Este lugar extraordinario cuenta con 29 villas, un bar, un restaurante, habitaciones selváticas de ensueño y lo mejor… 80 personas estarán a cargo de convertir tu estancia en una verdadera experiencia transformadora. 

Yucatán sobre la mesa en Milum

En su peculiar y distintivo restaurante Milum (Mi tierra), ponen a “Yucatán sobre la mesa” con platillos típicos de la región o bien platillos internacionales con un “twist” maya.

“La comida mexicana es conocida a nivel mundial pero de la comida yucateca se conoce poco. Nuestra oferta gastronómica tiene su base 100% en la cocina yucateca y todos nuestros platillos tienen un twist yucateco. Por ejemplo tenemos unos huevos tipo benedictinos pero montados sobre un sope con cochinita pibil, huevo pochado y salsa de chaya, una hierba local parecida a la espinaca”, platicó Jaime Bravo, Gerente del Hotel Bardo.

También en la cocina demuestran su congruencia por el respeto a la naturaleza, ya que, como parte de su menú se encuentran unos Tortellinis de langosta, misma que proviene de la pesca responsable en Sian Khan, usando su cáscara para hacer mantequilla de coral. 

Los imperdibles tacos de la suegra, del chef Benja.

“Cuando conocí al chef Benja, probé 15 de sus platillos, todos me encantaron, pero uno realmente me cautivó. Benja me confesó que era el único plato que no era suyo, sino que esa receta la había robado a su suegra yucateca hacía más de 20 años. Por eso se llaman Los tacos de la suegra. Son tacos que tienen 3 tipos de carne de cerdo”, platicó Bravo a TeeTime Klever.

Y si de bebidas se trata…

El bar Kinky Room, tiene mucho que ofrecer a sus huéspedes. El concepto es:  “Mezcal with soeur”. Es una mezcalería-tequilería con más de 20 etiquetas de diferentes casas y una carta abundante con whiskies, ron y mucho más.

Este único y distintivo hotel, cuenta además con un sin fin de actividades y experiencias wellness que complementan de manera ideal la estancia de quienes se hospedan ahí gracias a “Botánica” un grupo de personas lideradas por el “Abuelo Sergio” quien tiene más de 40 años de experiencia persiguiendo “el camino rojo”, una forma de vida espiritual que buscar ser parte del todo, en la  cual ninguna criatura es superior o inferior a otras, buscando la regeneración, la verdad y el bien común en la vida.

El spa 13 (número de la suerte de los mayas) y su famoso temazcal, también forman parte de toda la experiencia de bienestar físico, humano, espiritual y emocional que ofrece Bardo Hotel.

Indiscutiblemente, este hotel es un Hot Spot, un “must” que debes visitar y que seguramente superará todas las expectativas. Atrévete a ser parte del “antes y después de Bardo”, atrévete a conectar con algo mucho más profundo, más poderoso y más universal.

Detrás de este proyecto están empresarios mexicanos como Eduardo Sánchez Navarro, Rafael Posada Cueto y Raúl Morales Berdejo.

Tee Time Klever/ Forbes

Eduardo Sánchez Navarro, presidente del Grupo Questro, Rafael Posada Cueto, presidente del Consejo Corporativo Bomeo, Raúl Morales Berdejo, director General de Mercatus y otros empresarios mexicanos invertirán más de 30 mil MDP en la construcción de una autopista, hoteles, club hípicos, y campos de golf del Acapulco Sur.

Se trata de un centro turístico que le dará vida al municipio de San Marcos y la Costa Chica de Guerrero.

“(El proyecto Acapulco—San Marcos) tendrá como (5) campos de golf, club hípicos y hoteles ecológicos, que darán en los próximos 40 años una reactivación económica y creación de empleos directos e indirectos a la Costa Chica”, revela Noé Peralta Herrera, director general de la Promotora Turística de Guerrero.

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Añadir títuloInvertirán 30 mil mdp en autopista, hoteles y campos de golf en el Acapulco Sur

Detrás de este proyecto están empresarios mexicanos como Eduardo Sánchez Navarro, Rafael Posada Cueto y Raúl Morales Berdejo.

Tee Time Klever/ Forbes

Eduardo Sánchez Navarro, presidente del Grupo Questro, Rafael Posada Cueto, presidente del Consejo Corporativo Bomeo, Raúl Morales Berdejo, director General de Mercatus y otros empresarios mexicanos invertirán más de 30 mil MDP en la construcción de una autopista, hoteles, club hípicos, y campos de golf del Acapulco Sur.

Se trata de un centro turístico que le dará vida al municipio de San Marcos y la Costa Chica de Guerrero.

“(El proyecto Acapulco—San Marcos) tendrá como (5) campos de golf, club hípicos y hoteles ecológicos, que darán en los próximos 40 años una reactivación económica y creación de empleos directos e indirectos a la Costa Chica”, revela Noé Peralta Herrera, director general de la Promotora Turística de Guerrero.

Los desarrolladores como Eduardo Sánchez Navarro, presidente del Grupo Questro, así como Rafael Posada Cueto, presidente del Consejo Corporativa Bomeo, Raúl Morales Berdejo, director General de Mercatus y otros dos empresarios mexicanos invertirán más de 30 mil MDP en una primera etapa del centro turístico.

Eduardo Sánchez Navarro es uno de los inversionistas de mayor renombre en México por estar detrás del boom de San José los Cabos, y la familia Posada, donde ha destacado por levantar Lomas de Angelópolis en Puebla.

“Son inversionistas que han venido comprando parcelas desde hace más de 20 años, pero que requerían del apoyo del gobierno de la carretera costera, que conecta Barra Vieja con San Marcos”, mencionó.

Acapulco Sur está ubicado a la región de la Costa Chica de Guerrero, será un centro integralmente planeado como los desarrollados y construidos por el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur). El nuevo centro turístico está a solo 25 minutos del Aeropuerto Internacional de Acapulco.

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Los desarrolladores como Eduardo Sánchez Navarro, presidente del Grupo Questro, así como Rafael Posada Cueto, presidente del Consejo Corporativa Bomeo, Raúl Morales Berdejo, director General de Mercatus y otros dos empresarios mexicanos invertirán más de 30 mil MDP en una primera etapa del centro turístico.

Eduardo Sánchez Navarro es uno de los inversionistas de mayor renombre en México por estar detrás del boom de San José los Cabos, y la familia Posada, donde ha destacado por levantar Lomas de Angelópolis en Puebla.

“Son inversionistas que han venido comprando parcelas desde hace más de 20 años, pero que requerían del apoyo del gobierno de la carretera costera, que conecta Barra Vieja con San Marcos”, mencionó.

Acapulco Sur está ubicado a la región de la Costa Chica de Guerrero, será un centro integralmente planeado como los desarrollados y construidos por el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur). El nuevo centro turístico está a solo 25 minutos del Aeropuerto Internacional de Acapulco.

Guerrero recibe más de 13 millones de turistas al año, quienes generan una derrama económica de 50 mil millones de pesos. “Guerrero vive de turismo”, reconoce Noé Peralta Herrera.

De acuerdo con Forbes México, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) prevé que el nuevo desarrollo turístico Acapulco Sur, en el municipio guerrerense de San Marcos, así como la construcción de una autopista desde el Aeropuerto Internacional de Acapulco, frenará la migración y el desplazamiento de la población de la Costa Chica de Guerrero.

El centro turístico Acapulco Sur está contemplado como uno de los proyectos prioritarios del Plan de Desarrollo Integral para El Salvador, Guatemala, Honduras y el sur-sureste de México para que la migración sea segura, ordenada y regular, así como para atacar sus causas y que la movilidad humana sea una opción elegida, dice el órgano dirigido por Alicia Bárcena.

Una de las recomendaciones y soluciones de la Cepal dadas a México es que no se insista más en la modificación de las leyes y normas migratorias de Estados Unidos, una nación que todos los días recibe a miles de mexicanos y centroamericanos ilusionados con el sueño americano.

“Dentro de la solución de raíz (del Plan de Desarrollo Integral) se propone atacar las causas profundas de la migración mediante la creación de empleos dignos, el desarrollo regional y la construcción de un estado de bienestar”, señala Cepal.

Según el organismo internacional, el propósito del Plan de Desarrollo Integral es que ningún ciudadano mexicano se vea obligado a abandonar su lugar de residencia por pobreza, marginación, falta de perspectivas de realización personal o inseguridad.

Los proyectos regionales como el Tren Maya, el Corredor Transístmico y la Zona Libre de la Frontera Norte, que forman parte del Plan de Desarrollo Integral, emprendidas por Andrés Manuel López Obrador actuarán como cortinas para captar el flujo migratorio en su tránsito hacia el norte.

El proyecto Acapulco-San Marcos es un proyecto elaborado hace más de 20 años, pero en 2016 el gobernador de Guerrero, Héctor Astudillo Flores hizo una gran convocatoria a los inversionistas para que inyectarán capital en desarrollos en la playa del Océano Pacífico, recuerda Noé Peralta Herrera.

De 2008 a 2015, Guerrero atravesó años difíciles por toda la violencia, inseguridad y desplazamiento de personas provocada por el enfrentamiento del crimen organizado y otras bandas de la delincuencia.

En 2021, Guerrero ya no está en los primeros lugares “de todo lo malo” y delitos, como estuvo hace más de cinco años: “Hoy está en el décimo lugar en los indicadores de delitos, algo que da confianza y certidumbre a los inversionistas”, manifiesta el director general de la Promotora Turística de Guerrero.

“Guerrero en los 6 años del gobierno de Héctor Astudillo Flores ha tenido una inversión de 67 mil MDP en desarrollos inmobiliarios turísticos, los cuales crearon más de 57 mil empleos directos e indirectos”, afirma el encargado convencer a los empresarios de que son la mejor opción para hacer un hotel, restaurante.

El 10 de enero de 2021, el gobernador de Guerrero puso en marcha los primeros kilómetros de la carretera costera, que permitirá a los desarrolladores inmobiliarios y turísticos entren a la parte de construcción, comenta el promotor del gubernamental entre los inversionistas.

Se firmó un convenio marco entre los inversionistas y el gobierno de Guerrero para que las autoridades municipales, estatales y empresarios construyan los puentes y la autopista que corre del Aeropuerto Internacional de Acapulco hasta el municipio de San Marcos, señala el director general de Protur.

En la década de los años 50 antes de que se conociera México, como uno de los destinos turísticos favoritos de los estadounidenses y canadienses, se conoció a Acapulco, expresa.

Guerrero capta ingresos y genera empleos a través del triángulo del sol, que es conformado por Ixtapa Zihuatanejo, que creció por medio de Fonatur, el municipio minero de Taxco y Acapulco, agrega.

“Hoy el cuarto polo turístico será San Marcos (Acapulco Sur), ya que reactivará la economía de toda una región que colinda con Oaxaca”, concluye Noé Peralta Herrera.

El Programa de Partners de Xepelin cuenta con dos alternativas: ‘Partners’ para brokers de crédito empresarial, consultores e intermediarios financieros; y ‘Afiliados’ para usuarios y empresas con comisión.

Tee Time Klever / Forbes

El mercado financiero experimenta uno de los momentos más activos en innovación y participación digital de toda la historia. Se trata, quizá, del panorama más benéfico y estratégico para brokers de crédito empresarial , asesores, contadores e intermediarios financieros.

Ante este alentador panorama, el mercado mexicano encara una nueva oportunidad de negocio con el Programa de Partners de Xepelin, con el que usuarios e inversores podrán incrementar sus ingresos y potencializar su cartera de clientes, obteniendo beneficios de hasta casi medio millón de pesos al trimestre.

Esto gracias a que la plataforma de servicios financieros digitales está creando una red de aliados estratégicos que podrán acceder a considerables comisiones y bonificaciones trimestrales, al ecosistema financiero digital más rápido de la industria, así como data importante en tiempo real y nuevos modelos de riesgos impulsados por tecnología de punta que permite acceder a financiamiento en menos de 48 horas.

Partners y afiliados, dos escenarios posibles

Este programa cuenta con dos alternativas: por un lado se encuentran los ‘Partners’, opción diseñada para brokers de crédito, consultores de crecimiento de negocio, asesores, contadores y otros perfiles de intermediarios financieros que buscan ser aliados estratégicos para sus clientes ofreciéndoles una mejor gestión financiera con Xepelin .

La segunda, consiste en ‘Afiliados’, la cual sirve a cualquier individuo o empresa que recomiende negocios a Xepelin en orden para llevarse una comisión.

En palabras de Sebastian Kreis, cofundador y co-CEO de Xepelin, “al empoderar a los Partners de Xepelin con recursos, beneficios y niveles de compromiso dentro del programa, llegaremos a nuestra meta de ayudar a miles de PYMES a que crezcan financieramente de manera justa, transparente y responsable”.

“Esta asociación permitirá crear sinergias entre Xepelin y los partners para conquistar nuevos mercados, ofrecer servicios de primer nivel a gran escala y gestionar el éxito de los clientes en común”, concluye Kreis.

La empresa que, recientemente reunió 230 MDD en una de las mayores rondas de captación de capital en América Latina, y que crece a una velocidad del 30% mensual, desarrolló un algoritmo que permite evaluar operaciones financieras sin papeles ni visitas al banco en tan sólo algunas horas, además de renovar todo el sistema administrativo de las carteras de clientes.

Esto lo logra a través de la generación de reportes y dashboards con inteligencia sobre el crecimiento del negocio. Gracias a esto, se puede conocer con mayor eficiencia la salud del portafolio, el estado de los créditos colocados e identificar nuevas oportunidades de negocio para Partners de Xepelin en tiempo real.

Sí, el alcohol falso está por todos lados, puede ser peligroso, y hay señales que debes tener en mente para identificar.

Tee Time Klever/ CQ

¿Tequila falso? En el mundo de las falsificaciones todo se vale y no solo hay relojes, tenis y ropa, también hay whisky, vino y tequila que no son legítimos o pueden estar adulterados, y el problema no solo es que te ven la cara a la hora de pagar, sino que también pueden ser muy peligrosos para la salud.

Tal vez es más común que te encuentres un whisky falso, ya que los precios son más altos y hay quienes se aprovechan de eso para ganar dinero extra, pero el tequila es una bebida muy popular y es por esto que cada vez son más las versiones fake que aparecen en el mercado, y a veces es muy difícil poder diferenciarlas. Incluso podrías llegar a encontrarlas en buenos restaurantes o bares de todo el mundo.

Una investigación de 2018, realizada por ABC, encontró que los tequilas falsificados estaban cobrando fuerza en el mercado y que ya se estaban sirviendo como en muchos bares y pubs, además de licorerías independientes, y estos se crean mezclando etanol crudo con saborizantes diseñados para imitar a la bebida original.

Claro que no es una novedad y van desde bebidas adulteradas, hasta “tequilas” que no se producen siguiendo las reglas necesarias para que se les puede llamar tequila, con ingredientes que no son los correctos o incluso producidos en lugares que no tienen los permisos para hacerlo (algunos ni siquiera tienen agave), y después son transportados a todo el mundo como si fueran algo original.

Además, la Procuraduría Federal del Consumidor reveló que 4 de cada 10 botellas que existen actualmente en el mercado son falsas y 60% de estas corresponden al tequila y el mezcal (que se reemplaza con un líquido de mala calidad o con sustancias dañinas).

¿Cómo puedes identificar un tequila falso?

Revisa la etiqueta

El tequila real tiene Denominación de Origen y se debe producir en ciertas partes de México para que se considere real, pero hay algunos que se producen en distintas partes del mundo con ingredientes importados.

Debes poner atención a los detalles, como las etiquetas que dicen “Tequila mezclado localmente” o que lleven una forma diferente de deletrear la palabra (o que diga cosas como destilado de agave en lugar de tequila), lo que puede apuntar a que no se produjo en México o en los estados correctos.

Los detalles más importantes del tequila real es que debe decir 100% agave y hecho y embotellado en México.

Los números

Los tequilas verdaderos llevan números que corresponden a la Denominación de Origen y cada destilería tiene su propio número. Ahora hay apps distintas, como Tequila Matchmaker, que te permite examinar esos números y comprobar si son reales, mostrando las marcas y versiones que cada destilería produce.

¿Cómo puedes identificar un tequila falso?

Revisa la etiqueta

Los detalles más importantes del tequila real es que debe decir 100% agave y hecho y embotellado en México.

Los números

Los tequilas verdaderos llevan números que corresponden a la Denominación de Origen y cada destilería tiene su propio número. Ahora hay apps distintas, como Tequila Matchmaker, que te permite examinar esos números y comprobar si son reales, mostrando las marcas y versiones que cada destilería produce.

¿Cómo puedes identificar un tequila falso?

Revisa la etiqueta

El tequila real tiene Denominación de Origen y se debe producir en ciertas partes de México para que se considere real, pero hay algunos que se producen en distintas partes del mundo con ingredientes importados.

Debes poner atención a los detalles, como las etiquetas que dicen “Tequila mezclado localmente” o que lleven una forma diferente de deletrear la palabra (o que diga cosas como destilado de agave en lugar de tequila), lo que puede apuntar a que no se produjo en México o en los estados correctos.

Los detalles más importantes del tequila real es que debe decir 100% agave y hecho y embotellado en México.

Los números

Los tequilas verdaderos llevan números que corresponden a la Denominación de Origen y cada destilería tiene su propio número. Ahora hay apps distintas, como Tequila Matchmaker, que te permite examinar esos números y comprobar si son reales, mostrando las marcas y versiones que cada destilería produce.

¿Cómo puedes identificar un tequila falso?

Revisa la etiqueta

El tequila real tiene Denominación de Origen y se debe producir en ciertas partes de México para que se considere real, pero hay algunos que se producen en distintas partes del mundo con ingredientes importados, así que debes poner atención a los detalles, como las etiquetas que dicen “Tequila mezclado localmente” o que lleven una forma diferente de deletrear la palabra (o que diga cosas como destilado de agave en lugar de tequila), lo que puede apuntar a que no se produjo en México o en los estados correctos.

Los detalles más importantes del tequila real es que debe decir 100% agave y hecho y embotellado en México.

Los números

Los tequilas verdaderos llevan números que corresponden a la Denominación de Origen y cada destilería tiene su propio número. Ahora hay apps distintas, como Tequila Matchmaker, que te permite examinar esos números y comprobar si son reales, mostrando las marcas y versiones que cada destilería produce.

La prueba visual

El tequila (que no es blanco) tienen un color dorado icónico, que puedes analizar al colocar tu caballito o la botella contra la luz, en parte también para comprobar que los sellos no se hayan abierto o estén dañados.

Los expertos dicen que el tequila falso tienen un líquido más transparente que casi se ve como un vodka, y hay una pequeña prueba que puedes hacer.

Toma la botella y ponla a un lado, agita vigorosamente para que se formen pequeñas burbujas, que se deben quedar por un tiempo en el Tequila o Mezcal. Si tu tequila 100% agave, las burbujas permanecen por más tiempo porque la viscosidad es más pesada (intenta comparar con una botella de vodka).

La prueba del sabor

El olor del tequila puede variar dependiendo del lugar donde se produce, pero, en general, el tequila debe tener un sabor ligeramente dulce que viene del agave, y el toque del alcohol no debe ser abrumador ni debe tapar el resto de los sabores de la bebida. Si te sabe a alcohol de farmacia, probablemente no es un tequila real.

Buscan fortalecer los lazos de colaboración existentes y explorar nuevas oportunidades para trabajar en conjunto.

Tee Time Klever / Redacción

En la reunión se abordaron temas como: inversión productiva, medio ambiente, desarrollo de infraestructura, así como posibilidades de intercambio cultural. Se platicó también acerca de la calidad de vida que hay en el Municipio de Querétaro, donde existen 46 empresas con capital francés y radican alrededor de 800 ciudadanos de este país.

Cabe destacar que el próximo año el Municipio de Querétaro será sede de la 3ra. Conferencia Mundial de la Red de Ciudades Michelin, en la que se abordarán temas como sustentabilidad, movilidad y cultura.

Con solo cuatro años en el mercado, Kavak alcanzó un valor de 8 mil 700 MDD y se convirtió en la segunda startup privada más valiosa de Latinoamérica.

TeeTime Klever / Expansión

Kavak arrancó operaciones hace cuatro años con la venta de un modelo Jetta a un cliente que a las 3:00 am dio clic al botón de “comprar” desde su teléfono. Pero muchas cosas han pasado desde entonces. Tras esa primera venta, la empresa mexicana ha multiplicado su valor y tamaño.

Este proyecto que inició con un equipo de diez personas en la sala de la casa de uno de los fundadores, Carlos García Ottati, ahora cuenta con más de 4 mil 700 empleados y con 40 centros logísticos y de reacondicionamiento en México, Brasil y Argentina.

Kavak alcanzó una valuación de 1,000 millones de dólares en octubre de 2020 tras cerrar una ronda de inversión de 385 millones de dólares. En abril pasado, la plataforma mexicana de autos usados elevó su valoración a 4 mil MDD después de recaudar otros 485 MDD en nuevos fondos.

Ahora, solo cinco meses después, la compañía practicante ha duplicado su valor tras alcanzar una valoración de 8 mil 700 MDD, luego de levantar una quinta ronda de capital en su historia, de 700 MDD.

La empresa ha logrado atraer la atención de los inversionistas por un modelo de negocio basado en algoritmos que hacen predicciones según la demanda de los modelos en el mercado, al desempeño mecánico, a los patrones de búsqueda y al comportamiento de pago de los clientes para autorizar un financiamiento en menos de un minuto.

“Kavak es una de las compañías tecnológicas que más rápido ha alcanzado esta valuación en América Latina”, dijo Nico Berman, socio de Kaszek Venture, uno de los fondos de inversión que participó en esta última ronda de inversión.

Estas son las claves del éxito de Kavak.

1. El detonante: su CEO sufrió una mala experiencia al vender su auto

Los fundadores de Kavak querían profesionalizar el mercado de compraventa de seminuevos, después de que ellos mismos habían tenido problemas al vender sus autos y comprar usados en México.

“Cuando salí de Colombia, donde trabajaba, no pude vender mi auto, así que se lo dejé encargado a un amigo. Tardó seis meses en venderlo y cuando me compré uno usado en México, al principio estaba feliz, pero después salieron gastos de adeudos que no había contemplado”, cuenta García.

La experiencia que vivió el economista, con maestría en Administración de Empresas por la Universidad de Oxford, se repite a diario en el país. La compra y venta de autos usados, normalmente ocurre entre particulares, en espacios físicos, ya sea en un lote, en la calle, en el estacionamiento de alguna plaza comercial o en la casa del propietario.

El pago se hacía en efectivo –con el riesgo de recibir billetes falsos– o con una transferencia o cheque –con el riesgo de que no tuviera fondos–. Con un poco de suerte, el vehículo no tendría problemas mecánicos ni adeudos o multas.

Era un mercado inmerso en la informalidad. Kavak se enfocó en desarrollar una alternativa que permitiera desarrollar las transacciones en la formalidad.

2. Fuerte inversión en el terreno digital

Kavak no comenzó como un negocio tradicional de venta de autos. Los fundadores, los hermanos Carlos y Loreanne García Ottati y Roger Laughlin, lo iniciaron sin puntos de venta físicos y sin vendedores. Toda la idea giraba en torno al desarrollo de una plataforma donde los clientes pudieran comprar o vender un auto, de forma fácil y segura, desde su teléfono o computadora.

Kavak implementó un modelo digital basado en la adquisición de coches a particulares, para posteriormente reacondicionarlos en sucursales propias y ofrecerlos para su venta al público, con garantía, servicio de financiamiento y posventa.

La compañía cuenta con un centro de tecnología donde trabajan cerca de 200 personas, entre ingenieros en sistemas y expertos en ciencia de datos, enfocados en desarrollar algoritmos que le permitan ser más certera a la hora de fijar los precios de los vehículos, de hacer la calificación crediticia y las recomendaciones de modelos a los clientes.

3. Amplio catálogo de marcas y vehículos

Kavak ofrece algo que pocos lotes de autos tienen: un catálogo de modelos que se actualiza constantemente. “El hecho de que haya una rotación constante en los modelos hace que los clientes se animen apartarlos”, explica Alejandro Guerra, director general de Kavak en México.

Un ejército de mecánicos que, con tablet en mano y con una capacitación previa sobre cómo usar los algoritmos desarrollados por la compañía, evalúan las condiciones físico mecánicas de los modelos en una hora.

En paralelo, la compañía tiene peritos especializados en la revisión de la documentación del vehículo capaces de evaluar que el vehículo no tenga ni adeudos ni reportes de robo en un tiempo similar.

“Esto nos genera una enorme ventaja frente a otras instituciones financieras. Al nosotros conocer el estado completo del vehículo, tanto los papeles como sus condiciones físico mecánicas podemos ofrecer condiciones más competitivas de financiamiento”, explica Guerra.

4. Financiamiento

Kavak lanzó en mayo de 2020 su brazo de financiamiento Kavak Capital. Hoy Guerra asegura que la mitad de los clientes ahora usa esa opción interna para comprar un auto a la compañía, con tasas de interés del 14% al 20%.

Gracias a la creación de una FinTech que le permite financiar la mitad de sus ventas de forma directa o a través de aliados, Kavak pudo captar tanto a las personas que buscaban vender su auto para tener liquidez, como a las que querían comprar uno a crédito.

5. Cierra el círculo con garantía y atención posventa

En México circulan poco más de 30 millones de autos y cada año seis o siete millones de estos cambian de dueño. El negocio de los seminuevos, según cálculos de Kavak y de Kaszek Venture, genera transacciones por un valor de hasta 60 mil MDD.

Pero en 2016, ni los distribuidores de las marcas –que entonces estaban volcados en la venta de autos nuevos más que en la de seminuevos–, ni los lotes de autos, ni los sitios de clasificados ofrecían una solución integral a los clientes, que incluyera oferta de financiamiento, garantía y atención posventa.

“Hasta antes de Kavak, los competidores trataban de capturar una porción del mercado sin preocuparse mucho por entregar valor al consumidor final”, dice Berman.

6. Poderosos aliados como Sergio ‘Checo’ Pérez y Memo Ochoa

De cada 1,000 empresas que Kaszek Venture estudia, solo invierte en ocho. Previo a Kavak, el fondo de inversión había visto algunos emprendimientos que también buscaban entrar al segmento de autos seminuevos, pero ninguna los había convertido para invertir en ella.

“En algunos casos sentimos que el modelo de negocio que nos ofrecían no entregaba tanto valor al consumidor y a nosotros nos gusta invertir en compañías que realmente lo hagan. En otros casos, nos dio la impresión que el equipo no tenía lo que se requería –experiencia y pasión–, para poder triunfar en un negocio tan complejo”, explicó Berman.

Kavak cuenta con un equipo conformado por personas que han estado en otras plataformas disruptivas, como Uber, Linio o Mercado Libre. Esto ha llamado la atención de los inversionistas.

“Hubo un clic inmediato. Kavak ofrecía un modelo de negocio que entregaba valor al consumidor y un equipo que tenía la pasión necesaria para lograr el ambicioso plan”, dijo Berman.

Recientemente, la empresa ha sumado como accionistas y promotores a poderosos aliados como el piloto ‘Checo’ Pérez y el futbolista Memo Ochoa.

7. Fuertes inyecciones de capital y alianzas con inversionistas

Para convertirse en este ecosistema tecnológico y financiero dentro de la industria de la compra y venta de autos usados, los fundadores tuvieron que tocar las puertas de varios fondos de inversión.

Abrirlas no sería sencillo pues en México hay pocos fondos que apuesten por venture capital: start-ups en fase de crecimiento, con elevado potencial y riesgo, que pueden ofrecer un mayor retorno.

El monto mínimo promedio que requiere una start-up para alcanzar la categoría de ‘unicornio’ es de 300 MDD, un monto difícil de levantar en México debido a que, en general, “a los inversionistas institucionales locales no les gusta mucho el venture capital, por falta de conocimiento y también por una tremenda aversión al riesgo”, dijo Álvaro Rodríguez Arregui, socio director y cofundador de Ignia.

“En México hay muy poco fondeo para este tipo de proyectos. Mientras que los inversionistas institucionales fuera de México tienen el 5% de su capital invertido en venture capital, en México apenas tienen el 0.15%”, añade.

En México, antes de 2017, un emprendedor no levantaba más de 20 MDD en venture capital. Pero Kavak ha desarrollado una metodología que le ha permitido atraer capital privado de fondos como Softbank, Greenoaks, DST Global, Kaszek Ventures, QED investors y General Atlantic, entre otros.

Luis Nava destaca el programa “Acción Es Prevenir” como pilar de la disminución del delito en la capital

Tee Time Klever / Redacción

Hoy Querétaro es referente nacional al tener la prevención como pilar en la estrategia de seguridad, dijo el presidente municipal Luis Nava Guerrero.

En la quinta Sesión Ordinaria del Consejo Municipal para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia, el alcalde comento que en materia de seguridad, Querétaro va por un buen camino pero hay que aumentar los esfuerzos.

“Aunque cada área se especialice en su materia, hemos formado entre todas un gran equipo para mejorar la seguridad de las y los queretanos y mejorar su calidad de vida. Ese ha sido un modelo innovador y exitoso, que nos ha colocado a la vanguardia a nivel nacional como una de las mejores prácticas en materia de seguridad”, señaló Nava.

También dijo que priorizar la seguridad requiere sumar las obras y servicios municipales, las mejoras en movilidad, desarrollo económico y medio ambiente, impulsar el deporte y la cultura, y apoyar la educación, a jóvenes y personas adultas mayores, “todo significa prevenir”.

En la sesión, el secretario de Seguridad Pública Municipal, Juan Luis Ferrusca, expuso que a través de Acción Es Prevenir, al mes de julio de este año se ha tenido contacto con 462 mil 381 personas de 89 colonias de forma directa y otras 321 colonias de manera indirecta.

Finalizando, el secretario destacó que los trabajos con los vecinos se han consolidado gracias a la participación de 129 redes ciudadanas en las siete delegaciones municipales.