El tener un acercamiento honesto y un excelente equipo de recursos humanos te permitirán tener una relación de gran confianza con tus colaboradores.
Klever Tee Time / Ana Guerrero
Que tus colaboradores confíen en ti tiene muchas ventajas, desde un ambiente laboral más agradable hasta mejorar temas de productividad que se verán reflejados en los resultados de tu empresa. Sin embargo, no siempre es muy fácil lograrlo. Es por eso que tenemos algunos tips de cómo generar confianza con tus equipos de trabajo.
La confianza es una «cosa en evolución que fluye y refluye», dice David DeSteno, profesor de psicología de la Universidad de Northeastern y autor de The Truth About Trust.
- Conecta con tu equipo
Conoce a las personas de tu equipo, y deja que ellos te conozcan, mantener un contacto con tus colaboradores para recordarles que eres uno de ellos, aunque seas el jefe. Una de las estrategias más efectivas para generar confianza es crear una conexión personal.
- Se transparente y veraz
Comparte todo lo que puedas sobre la situación actual y los objetivos futuros de la empresa. Si no lo haces, te encontrarás luchando constantemente contra rumores. Si hay un vacío de información, los colaboradores lo llenarán.
Demuestra que confías en tu equipo y ellos confiaran en ti.
- Motiva en vez de mandar
Debes aprender que existe una diferencia entre delegar y mandar y esta pequeña diferencia tiene un gran impacto en tu equipo y por ende en los resultados.
Cuando los colaboradores se sientan capacitados para tener éxito y piensen que los objetivos de la empresa están alineados con los suyos, trabajarán más duro y de forma más inteligente.
Esto significa delegar tareas y otorgar la mayor autonomía posible a tu equipo, a la vez que dejas claro cuáles son tus expectativas y cómo se medirá el rendimiento.
- Da crédito
Nadie quiere un jefe que acapara toda la gloria y reparte duras críticas cuando los tiempos se ponen difíciles. La mejor manera de conseguir que la gente confíe en ti es dar crédito a quién se lo merece. Refuerza la sensación de que la gente está trabajando por objetivos compartidos, en lugar de estar simplemente siguiendo la agenda personal de un jefe.
Generar confianza tiene mucho que ver con la comunicación, transparencia y sinceridad. Todos estos factores fomentarán tu credibilidad y te permitirán conseguir una relación más cercana con tus colaboradores.
