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CEO´s

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Para promover y retener el talento en las organizaciones es importante el liderazgo de un buen CEO.

Tee Time Klever / Redacción

En un momento importante como es la pandemia de Covid-19 y la transformación de los modelos de negocio, GPTW creo una selección de los 25 mejores CEO de México.

“Para poder reconocer o seleccionar a los más destacados CEO´s de las organizaciones certificadas por GPTW, se arrojo la percepción de las estrategias las cuales forman los lideres que manejan los negocios , comunican los objetivos y visión de esta manera se obtuvo un índice de 93% nos hablan de la resiliencia que sus lideres de las organizaciones han mantenido entre la incertidumbre”. comento Alma Rosa García Puig, CEO de GPTW.

Para seleccionar a los CEO de México se ocupo el promedio de dos resultados de las posiciones obtenidas por el ranking For All y En Tiempos de Reto 2021 y así seleccionar a las cinco mejores organizaciones por categoría.

Se ocupo el resultado del Trust Index individual (Credibilidad, Respeto e Imparcialidad) de cada CEO, considerando las respuestas de quienes les reportan directamente al menos tres respuestas, bajo la recepción del área, que evalúa directo al líder. 

Nunca antes en la historia de estas empresas, los CEO captaron los reflectores; adquirieron desafíos en cualquier escenario de gestión del riesgo y así ir descifrando una serie de acertijos, los cuales deben responder con precisión quirúrgica y sostener la confianza de los stakeholders”.

Podemos destacar que las posiciones de este ranking fuero definidas alfabéticamente para cada categoría y se segmentaron de acuerdo a la cantidad de colaboradores: Menos de 50, de 50 a 500 Multinacionales, de 50 a 500 Nacionales, de 500 a 5,000 y más de 5,000 colaboradores.

Al construir este listado, en Great Place to Work consideraron la participación plena y efectiva de los CEO de Los Mejores Lugares para Trabajar en México, los cuales obtuvieron los más altos niveles de Confianza, en lo individual como a nivel organización. Por ello les reconoce en la lista a Los Mejores CEO México 2021”, finalizó García Puig.

Mejores 25 CEO’s de acuerdo con GPTW

  1. Felipe Sánchez, CEO de Assurant.
  2. Roel van Veelen CEO de DLL Group.
  3. Mallis Yannis, CEO de Novo Nordisk México.
  4. Marcos Murata, CEO de Synnex Westcon Comstor.
  5. Servando Calderón Vázquez, CEO de Tequila Sauza.
  6. Jorge E. Casares Cebrecos, CEO de ADITSYSTEMS.
  7. Juan Carlos González Dipp, CEO de Compucad.
  8. Miguel Mena Martínez, CEO de Desarrollo y Operación de Infraestructura Hospitalaria de Ixtapaluca.
  9. Roberto Martínez CEO de Encora México.
  10. Andres Johnson, CEO de Universidad Humanitas.
  11. Isidro Quintana, CEO de CISCO.
  12. Eugenio Franco, CEO de Clase Azul Spirits.
  13. Juan Francisco Aguilar, CEO de DELL Technologies.
  14. José Antonio Alonso Mendivil, CEO de Dimex Capital.
  15. Alfonso Urrea Martin, CEO de Grupo Urrea Herramientas.
  16. Alejandro Villarreal Martínez, CEO de Cotemar.
  17. Agustín Croche, CEO de DHL Supply Chain.
  18. Jorge Luis Torres Aguilar, CEO de Fedex Express México.
  19. Laura Muñoz Delgado, CEO de Grupo S-Mart.
  20. José Antonio Pérez Antón, CEO DE Mobility ADO.
  21. Jorge F. Martínez, CEO de Atrevus.
  22. Felipe León Ferrer, CEO de Fliner.
  23. Alma Nayelli Martínez Lozada, CEO del Instituto Hidalguense para el Desarrollo Municipal.
  24. Enrique Pérez Rul, CEO de Spark Technologies.
  25. Eddie Rodríguez, CEO de Volvo Financial Services México.

Ecosistemas digitales generarían 45% de ingresos de las empresas para 2025 en México

Tee Time Klever / Redacción

Con la evolución del mundo y en tecnologías, los directivos mexicanos esperan que para el 2025 el 45% de los ingresos de sus compañías provendrán de negocios en industrias o ecosistemas digitales en los que no operan actualmente.

De acuerdo con un estudio de “Liderazgo Global TCS 2021: En donde los líderes en la Nueva Década”, el 53% de los consultados dijo que su compañía sigue evaluando la competencia utilizando los límites históricos de la industria, en lugar de utilizar “ecosistemas” interindustriales que tengan en cuenta la competencia digital.

También se dijo qué más del 70% de los ejecutivos creen que la competencia más formidable hasta 2025 vendrá fuera de estos límites; de hecho, creen que el marketing digital es el área más importante para mejorar el uso de los datos, mientras que en análisis financiero en tiempo real tendrá un mayor impacto en la firma.

Además el estudio destaca que, en comparación con la encuesta global, las empresas mexicanas obtienen la innovación a partir de los empleados de primera línea en un 42% contra 33% a nivel mundial y de los proveedores en un 30% contra 23%, mientras que de los clientes  en un 32% contra 37% .

Los hallazgos del estudio sugieren que, si los CEO continúan tomando en cuenta el desempeño comercial general, están evolucionando desde una visión de túnel en torno a la entrega de valor para los accionistas a una organización más centrada en el cliente y el empleado, y con buenas razones.

Y es que se descubrió que sus principales fuentes de innovación digital procedían de los empleados y los clientes, además identificaron una economía digital acelerada en el horizonte, pero pocos se están preparando para innovar.

Los CEO´s, aunque son muy ágiles, y realmente orientados al logro, también son en muchas ocasiones cuellos de botella para sus empresas.

Tee Time Klever / Redacción

Contratar a una persona que pueda ocuparse de tareas de la dirección general es más que recomendable para asegurar el buen funcionamiento de la organización, especialmente porque el CEO tiene que mirar mucho hacia a fuera, visitar muchas ferias, conocer nuevos grandes clientes, establecer relaciones de alto nivel, y no estar tanto en la operativa. El trabajo más rentable de un CEO es pensar.

Crea un equipo directivo cohesionado y de alto nivel

Los equipos directivos crecen de forma orgánica en muchas empresas, de forma natural. Como la persona que era el anterior Encargado de Producción, ahora es el Director de Operaciones, en muchas empresas esto puede ser un acierto, pero en otras es un fracaso. Los equipos crecen hasta mostrarse incompetentes, y finalmente el CEO acaba haciendo de director de marketing, operaciones u otros temas.

La clave reside en saber que el equipo directivo es la pata fundamental de la empresa, aquella sobre la que se ejecutarán todos los planes.

Invierte mucho más en marketing digital

No hay empresa a la que no recomiende una mayor inversión en marketing digital, en contenidos, en posicionamiento, en mejorar su reputación online, en la creación de canales específicos de información para sus clientes.

La era digital está penetrando en nuestras vidas hasta el punto de que en muy pocos años habrá multiplicado su apuesta, contenidos, y las empresas que se hayan quedado atrás no estarán en primera línea.

Utiliza la tecnología para mejorar el presente y asegurar el futuro

Existen una gran cantidad de soluciones tecnológicas que pueden ayudar a mejorar tu empresa. No sólo se trata de tener un buen ERP o un buen CRM, se trata también de invertir en buenos equipos, análisis de datos con big data, disponer de información visual e indicadores para tomar decisiones, automatizar todo lo automatizable.

Crea un lugar de trabajo con unos valores comunes

Un CEO también tiene que ser la de crear un lugar de trabajo en el cual exista una cultura común, unos valores compartidos. Es importante promover culturas orientadas a determinados valores: orientación al cliente, innovación entre otros.